2016-2022 All Rights Reserved.平安財經網.復制必究 聯系QQ 備案號:
本站除標明“本站原創”外所有信息均轉載自互聯網 版權歸原作者所有。
郵箱:toplearningteam#gmail.com (請將#換成@)
近期,清華大學經管學院的段志蓉博士和復旦大學管理學院的羅妍以及蔣青云教授受邀參加了主題為“從ESG到價值共創,如何驅動企業戰略升級”的線上沙龍會議。在本次沙龍對談中三位嘉賓針對中國企業該怎樣驅動起企業戰略升級等話題分享了從不同角度的觀點。

針對價值共創的最新理解以及該如何去定位ESG和價值共創之間的關系這個問題時,蔣青云教授答到“價值共創”這個理論最早是由全球的戰略專家普拉哈拉德所提出來。在他的理論中強調了跟顧客互動本身是創造價值的一個過程,同時,根據他的觀點也提出了價值鏈用來描述公司資源在轉化的一個過程,這個理論在市場營銷行業中引起了非常大的影響。

當談到目前中國企業在發展中所面臨的最突出的趨勢以及挑戰是怎樣的。段志蓉博士認為中國企業在發展中最突出的趨勢有兩點,第1點是社會價值觀念在不斷的轉變,第2點是對于弱勢群體的關注度在不斷的上升。人們能夠和諧穩定的生活其實是離不開環境,而這里的社會價值就包括了環境價值。任何時候,都可以看到企業在發展的過程中對于生態環境的重視程度也在不斷的增加。

企業在對集團業務做戰略發展規劃的時候,應該把ESG以及“價值共創”互相聯系起來,第1個是企業在經營的過程中真正的將ESG的理念融入到每一項業務中,其中包括到員工、客戶以及企業的上游公司和下游公司所有和企業相關的利益方,從這些方面入手對于公司的業務鏈條進行優化。另外一方面,是公司需要通過ESG系統調整企業的經營業務,在經營過程中一定要轉化思路才能夠帶動更多和企業利益相關者共同參與進來。
2016-2022 All Rights Reserved.平安財經網.復制必究 聯系QQ 備案號:
本站除標明“本站原創”外所有信息均轉載自互聯網 版權歸原作者所有。
郵箱:toplearningteam#gmail.com (請將#換成@)