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淘寶和天貓平臺全面融合之后,兩個平臺又面臨著拆分獨立的全新現狀,阿里系的電商平臺調整擁有著更加獨立的運行方式,淘寶和天貓成為完全獨立的運行機構,兩個平臺都擁有獨立的客服,技術,人力和財務。而且淘寶和天貓平臺以及阿里電商業務經過調整之后,在行業運行端設立三大行業發展部。這三大行業發展部貫穿阿里系電商平臺不同消費品的種類擁有更加完善的經營制度。

本次調整是由淘寶天貓CEO全面組織設計,淘寶和天貓這兩個平臺在分離之后雖然有著十分獨立的運營機制,但是仍然共用一個手機APP,所以他們在進行分離管理的同時又有著商品融合發展的趨勢,天貓依然是以品牌商家服務為主,淘寶經營的還是小商家和多元化的供給方式。這樣兩個平臺在分離之后擁有著更加完善的供應鏈管理及供貨商管理,在品牌的質量以及服務方式方面都有很大的提升。

兩個平臺在區分之后對于阿里集團來說能夠更好的沖擊國際市場以及國內市場帶來的危險,兩個平臺進行區分,擁有著更好的應對危機的策略可以針對不同的危機制定相對應的解決措施,對于消費者來說,可以在兩個平臺當中挑選適合的商品,商品的質量以及差異化會更加明顯,消費者可以更好的挑選適合自己的商品,具體挑選哪家公司或者是哪家平臺由消費者來決定。

淘寶和天貓平臺區分之后,兩個集團都可以獨立融資或者是拆分,阿里集團認為這是整個市場的試金石,在未來所有具備上市公司能力的主體都可以上市,所以阿里集團在未來可以擁有更多上市的可能性。
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