當我們投資股票時，我們這樣做是因為我們已經獲得了穩定的股息收入以及希望獲得大規模資本收益的潛力。我們很少考慮這樣一個事實：我們已經購買了其他非常有價值的東西，甚至沒有意識到：投票權。我們已成為股東，因此我們現在是一家公開上市的公司的所有者 - 誠然，這幾乎是微不足道的。

這種投票權，無論多么小，都有一個價格，可以用正常股票和優先股之間的價值差異來表示，這些股票雖然沒有投票權，卻帶有更高且通常有保證的股息支付。換句話說，管理層愿意向我們支付好的錢，以確保我們不會以任何方式干涉他們的業務。

當我們不投票時，我們不僅會放棄免費的飲料和小吃。在年度股東大會上，我們每年確認一次我們對財務業績的滿意度以及董事會管理“我們”公司事務的方式。

由于優先股 - 在很大程度上與債券相似而非股票 - 很少表現優異，因此我們的散戶投資者很難辨別優先股和普通股，因此我們不知道我們可能擁有寶貴的投票權。我們通常不在乎考慮它們。

這可能是因為我們沒有親自持有股票。我們通過經紀人，以我們的名義行事的銀行，或可能代表我們行使這些投票權的投資信托或養老基金來擁有它們。他們往往將這些權利委托給“代理”公司，這些公司可以在他們認為合適的情況下使用它們。

隨著“被動”投資的興起，當我們購買指數追蹤基金以挽救“積極”管理基金的高成本時，這種投票權也會被拋棄。基于算法的基金對判斷個體經理的行為不感興趣。

這當然是道德上令人遺憾的。不打擾民主投票會給我們應得的政府。不行使我們的投票權，因為股東給我們的經理人可以違背我們的社會，道德和財務偏好而不受懲罰。

當那些幾乎沒有為公司的財務狀況做出貢獻的首席執行官支付的薪水比那些真正增值的員工高出300倍時，我們感到慌亂。當外包消耗了我們多年來所珍視的產品質量時，我們感到憤慨。當公司選擇忽視他們的性別偏見并實踐不平等時會感到憤怒，當企業購買企業只是為了讓工人多余時，他們會感到不安。我們擔心公司違反最基本的道德標準，例如通過行賄，運營血汗工廠，從事逃稅或惡化環境等公司行為的炫耀。

因此，像保險公司，主權財富基金或養老基金這樣的大型投資者比以往更積極地參與其中。他們也必須保持公眾聲譽，這可能會在投資煤炭，煙草，賭博或治理不善時遭受損失。

正如“激進股東”的做法所表明的那樣，投下批評性投票也可以獲得經濟上的回報。通過收購相對少量的股票以使其對管理層的要求合法化，激進的股東在公司中獲得立足點。

除其他外，這可能包括運營變化：利潤較低的活動的銷售或分拆; 放棄計劃收購被視為過于昂貴; 激進的成本節約; 以特別股息或股份回購的形式償還閑置資本; 或者更為戲劇性的是，解雇現有董事會成員以及提名新成員。

這種“攪拌器”不一定會關注善治。他們的關注點純粹是為了自己或整個股東的財務收益。策略包括新聞發布會，與其他股東聯絡，對現有管理層施加壓力，經常是公眾批評，接近騷擾。這些積極分子非常有興趣組織決定性的投票，其中包括我們的休眠選票。