價值工程顧名思義，是一種降低建筑成本的系統方法，同時確保最終用戶的產品質量。價值工程背后的理由是避免使用更高等級的部件，以減少不必要的施工過程成本。但是，此過程不會影響最終產品的價值和質量。

經濟適用房的概念不再是新的概念，特別是在政府提供的增長之后。最近，政府宣布將放寬對建筑業的外商直接投資規范，此舉將推動外資在住房領域，主要是負擔得起的板塊。經濟適用房并不一定意味著住在沒有隱私和設施的狹窄公寓。如果你看一下“經濟實惠”的住房選擇，建筑商應該始終努力提供超過特定價格點的預期。

在價值工程中，考慮與建筑，設計，維護和更換有關的成本。價值工程將使玩家能夠開發新的方法和技術。“價值管理”一詞在被廣泛使用，而不是“價值工程”，因為它涵蓋了大多數管理職能，而不是僅僅關注工程技術。

解碼價值工程

價值工程是降低成本和采用不同技術的有效方法，以取得更大的成果。價值工程的出發點是孤立高成本背后的原因，這有助于制定有效的策略并分析成本管理的方法。通常可以看出，采用這一初始步驟可節省約15%至25%的預算。在建筑行業，價值工程是一種在規劃，設計和施工階段實施的系統方法。

價值工程有可能用于各種項目，并證明是有益的，特別是在更復雜和更高價值的項目中。專家觀察到，如果價值概念在概念階段的早期實施，那么節省的成本就會更高。在早期階段強調戰略和規劃，因為隨著項目的進展，削減成本的范圍將不斷減少。例如，在醫院建設中，需要在尺寸為30 SQMT的兩個房間中進行的測試是不合適的，但是在區域45 SQMT的一個房間內進行相同的測試將是有益的。通過遵循該方法，將節省技術人員的成本和構造成本。如果在簡報階段理解并實施這一點，則節省的金額將更高。

任何價值分析的最初步驟是創建價值方法工作計劃。該模型由SAVE(價值工程師協會)國際組織積極使用，分為六個階段：

1。信息階段：該階段涉及匯集有關項目的所有可用信息，以便更好地了解哪些元素是參與其中。

2.功能分析：它涉及詳細闡述項目的每個要素和組成部分的功能，以便對項目應該完成的內容進行詳細分析。

3.創造階段：這個階段是頭腦風暴努力的一部分，它評估盡可能多的替代手段來實現項目的功能。

4.評估：它檢查創造階段產生的所有想法，并縮小可行的替代方案。

5.開發：在這個階段，團隊采取可行的替代方案，準備草圖，敘述和規范等信息，以提高項目的價值。

6.演示：此階段涉及向項目的利益相關者提供價值建議。

結論

除了龐大的投資外，建筑業還有各種涉及利益相關者，材料，施工管理技術等的建筑項目。所有這些部門都擴大了價值工程/管理的應用范圍。考慮到建筑業的屬性和范圍，進行更多價值工程研究將是有益的。這將使經濟適用房和其他行業參與者能夠識別和克服施工過程中面臨的各種漏洞，并通過采用創造性的替代方案來克服這些漏洞。價值工程將使房地產開發商能夠創新新方法和技術，同時提高生產率，降低成本，提高性能，提高質量，簡化設計(土木，結構，機械等)。)和最佳項目持續時間，不影響項目或服務的功能。根據國際貨幣基金組織最新的經濟健康調查，今年和明年的經濟增長率預計將上升至7.5%，成為發展中增長最快的經濟體之一。在建設過程中不斷創新和節約資金，可以轉用于其他部門，用于的整體發展。