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通過不同的培訓計劃持續開展員工發展是組織年度人力資源預算成本的一部分。在最佳實踐組織的宗教信仰下,分配的資金被視為普通,必需和正常的費用,使工作人員能夠滿足其個人和職業發展需求。然而,很少計算這種培訓和發展活動產生的實際回報。

支付的成本僅與預算相關,但很少或根本不考慮其他無形或間接成本和收益。為了計算培訓和發展的投資回報率(ROI),應該量化每項活動產生的所有成本和收益,并隨后確定該活動是否符合學習目標。
培訓和發展可與其他資本投資和項目進行比較,預期回報率高于資本成本。同樣,在投資人力資本時,組織應該期望從培訓投資中獲得類似的回報,高于其成本。
然而,在確定培訓和發展的投資回報率之前,關鍵的第一步是確定員工的需求和優先事項。適當的培訓需求分析將提供根據組織要求關注發展優先事項所需的理由。這樣的練習在職業規劃,員工保留和確定新員工的要求方面提供了額外的好處。
在進行這樣的分析和所選舉措的實施之后,可以通過計算每個培訓活動的投資回報率來啟動投資回報率,這樣可以向管理層提供有價值的反饋,不僅可以評估培訓是否符合各自的目標,還可以計劃如何滿足當前和未來的需求。
欲了解更多信息,請于6月4日下午2點45分至6點15分參加安永馬耳他公司的CPE認證培訓活動“確定培訓和發展的投資回報”。可以發送電子郵件至events@mt.ey.com以確認出席。入場費為59歐元(含增值稅)
Robert Delia是一位經驗豐富的人力資源專業人士,在各行各業的人員和業務管理方面擁有20多年的工作經驗。他目前負責組織一系列認可的培訓活動,作為安永連接中心的一部分,以及為客戶提供人力資源咨詢服務。
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