一切都不像以前的信息技術那樣了。傳統的供應商，甚至是專有的初創企業，都有著來自開源社區的迅速競爭。開源中的創新、新版本和更新的速度正在改變IT團隊如何構建基礎設施和應用程序。

彭博社（BloombergLP）通過一個耗費時間和資源的練習得出了這一結論，讀者可能很熟悉：建立一個數據科學平臺。

該公司大約在兩年前建立了這個平臺。一旦它準備好了黃金時間，里面的成分就變味了。這些技術在開放源碼社區取得了進展。該公司發誓這種情況不會再發生了。

彭博社（Bloomberg）的數據和分析基礎設施負責人StevenBower表示：“要么‘我們應該去看看外面有什么，并為此做出貢獻’，要么‘我們應該從開源開始’。

布隆伯格希望成為尋求從專有軟件轉向開源軟件的公司的榜樣。它正在使用開源軟件Kubernetes（一個容器的編排平臺）（一種運行分布式應用程序的虛擬化方法）來運行它的整個業務。

鮑爾與John Furrier（@Furrier）和StuMiniman（@stu）進行了交談，他們是硅谷媒體移動直播工作室CUBE的共同主持人，在華盛頓州西雅圖的Kube ConCloud NativeCon活動中。他們討論了彭博向開源的轉變以及IT團隊角色的變化。

有些人可能不愿意在開源上全力以赴，如果他們依附于供應商的24小時支持線。但開源有其自身的自愈能力。繁忙的開源社區往往在修補漏洞、發布改進功能等方面很快。

一些開源工具是粗糙和不成熟的，IT團隊必須了解他們的東西才能使用它們。其他人——比如庫伯涅茨——則準備好了更多的事業。

布隆伯格正忙于構建一些適合于數千個Postgre SQL實例的基礎設施。鮑爾指出：“我們最終意識到，我們建造了一種看起來很像庫伯涅茨的東西，但對所有這些不同的系統來說，在規模上管理它們的效果并不那么理想。

鮑爾解釋說，兩周前，當庫伯涅茨經歷CVE漏洞時，布隆伯格就能在當天修復它。對于一家規模如此龐大的公司來說，“能夠以這種速度部署事物是聞所未聞的，”他總結道。