作為開源軟件供應和應用程序部署工具，Ansible很快被早期用戶的強大社區所采用。 然后Ansible公司被Red Hatin2015收購，目的是為那些沒有自動化代碼技能的人創造更流暢的體驗。

近年來，Ansible的社區成倍增長，不僅僅是開發代碼，而是創建運行自動化的內容。

有了Ansible，這些自動化系統中的每一個都可以從社區共享的playbook部署，或者保存為一個playbook來為社區做出貢獻。 據Red HatInc.管理業務部門副總裁兼總經理喬·菲茨杰拉德(Joe Fitzgerald)說，有了新推出的Ansible自動化平臺，企業將能夠在社區和數千本可用游戲手冊的幫助下擁抱自動化。

菲茨杰拉德說：“創新、貢獻者的數量、可容納的集成模塊——游戲手冊的數量已經爆炸。 ”“你知道，團隊可以更有效率。 它確實給了工作滿足感，因為他們可以通過使用Ansible的自動網絡存儲和計算在同一個Playbook中完成以前幾乎不可能自動化的事情。

菲茨杰拉德在佐治亞州亞特蘭大的Ansible Fest活動中，與CUBE、SiliconAngleMedia的移動Livestreaming工作室的共同主持人John Furrier(@Furrier)和StuMiniman(@stu)進行了交談。 他們討論了Ansible自動化平臺、社區、云2.0和自動化游戲手冊（見本文的完整訪談）。 （*下文披露）

[編者按：為了清晰起見，以下答案已濃縮。]

弗里爾：Ansible自動化平臺是一段時間以來一直在進行的事情。 現在是個平臺。 平臺里有什么？ 為什么它很重要？ 為什么顧客要關心？

菲茨杰拉德：在與許多客戶合作時，我們認為需要的是真正幫助他們合作，擴大他們的自動化努力。 規模誰可以建立，重用，共享，評分內容，并跟蹤它。 所以，我們把很多這些努力投入到平臺中，把它帶到下一個層次。

你最自豪的是什么？ 最值得注意的是什么？ 是不是安適之旅的成長？？

菲茨杰拉德：這是一家規模很小的美國東部公司，有一種社區邪教，但在商業和接觸方面卻很小。 在過去的四年里，我們做的最好的事情可能是紅帽真正擅長的是我們讓社區做社區做的最好。 創新，貢獻者的數量，Ansible集成模塊的數量，playbook已經爆炸..

因此，我們沒有擾亂社區；我們實際上幫助它成長，我們已經能夠幫助技術從技術中的配置自動化產品發展到這個跨越領域的非常廣泛的企業自動化平臺。

弗里爾：當人們開始關注云方程混合和云2.0以及企業時，思考云的復雜性，你們是如何把Ansible提升到下一個層次的？ 你們如何看待如何處理眼前的復雜問題？

菲茨杰拉德：如果你是一個組織，你正在運行多云，你負責自動化可能跨越這些云的東西。 你不想有不同的筒倉和自動化工具和團隊，只在一個云或一個環境中工作。 Ansible可以在這些內部和多個公共云上跨域、網絡、存儲、計算、創建帳戶實現自動化-做你需要做的各種事情。

弗里爾：[規模]也在改變人們的方程。 我要你解釋一下你對此的看法。 人們告訴我們，自動化提供了巨大的效率，良好的安全性，但工作滿意度是一個“人的挑戰”。你對規模和人的看法？

菲茨杰拉德：你會在這里看到一些[可理解的]客戶推薦信，在那里，時間從6小時下降到5分鐘。 團隊可以更有效率。 它確實給工作帶來了滿足感，因為他們可以通過使用Ansible的自動網絡存儲和計算來完成以前幾乎不可能自動化的事情。

米尼曼：我想讓你在過去的一年里接觸到這一重大舉措。 IBM花了不少錢收購紅帽. 這對Ansible在社區的接觸和活動意味著什么？

菲茨杰拉德：我認為這是高度贊揚。 IBM擁有非常強大的管理和監控、安全和諸如此類的能力。 所有這些都不可避免地轉向自動化。 有一些團隊擁有這些技術集，它們是自然的補充；無論是沃森驅動Ansible，還是安全，還是網絡監控驅動Ansible自動化，這都是一個非常強大的組合。

米尼曼：幫助解釋自動化有多重要-因為它不僅是一顆銀彈，而且？

菲茨杰拉德：這種簡單的描述是自動化將消除工作。 我認為這更像是權力工具的類比。 如果你以前有錘子和螺絲刀，現在你有一個動力螺絲刀和一個氣動錘子。 所有這些額外的事情，它們是這些人做更廣泛，更大的事情更快的戰斗力，對吧。

Furrier：由于企業真的想破解云上的代碼、軟件、自動化、可觀測性，這些新類別正在出現。 它有點像云2.0。 如果被問到現代企業云體系結構是什么樣子，你會如何向人們描述這一點？

菲茨杰拉德：所以我想說，經過這么多年，云真的進入了嬰兒期。 那是什么意思？ 我們剛剛開始欣賞云中可以建造的東西，我們很快就會得到一個很大的提升，5G，這將增加數據量，數量，邊緣設備，物聯網，和諸如此類的東西。 我們現在已經到了人們開始構建一些真正強大的基于云的應用程序的地步。