Heal是一個醫(yī)療保健平臺，可讓患者建立實(shí)際的家中求診電話，該公司已從健康保險巨頭Humana籌集了1億美元(估值為3億美元)。

Heal成立于2014年，將美國各地的醫(yī)生與患者聯(lián)系在一起，為居家?guī)硎孢m的護(hù)理。通過網(wǎng)絡(luò)或移動應(yīng)用程序，用戶可以安排一次房屋呼叫，費(fèi)用為159美元，盡管患者通常由其雇主購買保險。去年，Heal擴(kuò)展到遠(yuǎn)程醫(yī)療，為沒有雇主保險的人提供遠(yuǎn)程咨詢，價格為79美元。

因此，盡管房屋呼叫仍然是Heal的主要業(yè)務(wù)，但該公司還提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)-這很重要，考慮到大流行已經(jīng)引發(fā)了遠(yuǎn)程醫(yī)療革命。根據(jù)弗若斯特(Frost)和沙利文(Sullivan)的說法，僅在鎖定的第一個月，虛擬健康咨詢就增加了50%，而在線醫(yī)療訪問量有望在2020年達(dá)到2億，大大高于當(dāng)前局勢襲擊前的預(yù)期3600萬。

許多遠(yuǎn)程醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)從希望利用這一趨勢的投資者那里籌集了巨額資金。就在上周，塔索獲得了1700萬美元的家用血液檢測工具包，而泰托健康公司(Tyto Health)鎖定了5000萬美元的資金，用于一個軟件和硬件平臺，該平臺可以讓醫(yī)生從任何地方檢查患者的生命體征。

Heal的首席執(zhí)行官Nick Desai表示，在過去的幾個月中，該公司的遠(yuǎn)程醫(yī)療使用量增長了800%，盡管他還指出，Heal的自家通話需求“創(chuàng)紀(jì)錄的高”。

Desai對VentureBeat表示：“全球當(dāng)前局勢是不可預(yù)見的事件，突顯了我們的多模式護(hù)理方法的重要性。”“對于偏愛(或需要)遠(yuǎn)程醫(yī)療以確保當(dāng)前局勢安全的患者，我們能夠為他們的醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程醫(yī)療。對于喜歡在家打電話而又不暴露于當(dāng)前局勢的患者，我們會進(jìn)行在家打電話。”

選擇項

當(dāng)VentureBeat于2018年獲得Heal的最后一輪融資時，Desai將遠(yuǎn)程醫(yī)療稱為“近視方法”，“將醫(yī)生與患者拉開了距離”。但是，他此后澄清了此評論，并解釋說這是“短視療法本身”。

“真正有效的護(hù)理始于深入的醫(yī)患關(guān)系和對健康的社會決定因素的理解，這只能在家庭中看到，” Desai說。“諸如跌倒風(fēng)險，食物不安全和藥物依從性等因素會影響80%的護(hù)理結(jié)果，而上門拜訪可以使這些因素成為第一手資料，并整合到個人有效的護(hù)理計劃中。”

當(dāng)然，Heal的產(chǎn)品并不局限于打來電話，但具有多種選擇是其吸引力的一部分。

Desai補(bǔ)充說：“我們的愿景一直是，醫(yī)患關(guān)系與護(hù)理方式無關(guān)。”“醫(yī)生辦公室的四堵墻沒有什么魔術(shù)。同樣，一旦醫(yī)生和患者建立了聯(lián)系，就可以通過視頻遠(yuǎn)程醫(yī)療和實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控來擴(kuò)展這種關(guān)系，從而使醫(yī)患關(guān)系更加精確，主動，數(shù)據(jù)驅(qū)動和個人化。”

Heal之前已經(jīng)籌集了大約70