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RingCentral創始人兼首席執行官Vlad Shmunis與CNBC上的Jim Cramer談論了他們如何在云通信方面進行競爭和領導,贏得思科和Avaya等大型傳統公司的業務:

RingCentral所做的是我們改變公司溝通方式,與員工及客戶進行內部溝通。我們有Tampa Bay Buccaneers和另外兩支NFL球隊作為我們尚未公布的客戶。他們是特許經營權,他們也是公司。他們有員工,他們有客戶希望與他們聯系并與他們溝通。我們在RingCentral所做的是讓所有這些變得非常簡單和非常現代。
我們做什么不同?我們使公司和人們能夠以他們想要的方式進行溝通。這是什么意思?他們可以通過任何模式,任何設備進行通信,無論是語音,視頻,短信還是消息。我們有一個開放的平臺,這意味著人們可以在他們的工作流程中實現我們的溝通。在云進入之前,這些都不可用,我們碰巧在云中領先。
我們一直在贏得思科的業務。我們取代的頭號供應商或公司恰好是思科,后來是Avaya。這些將是我們稱之為傳統企業的兩個。這是一個巨大的領域,它是一個價值數十億美元的市場,我們處于領先地位。所有傳統提供商都在長期衰落。
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