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愛奇藝的創始人龔宇將39集的電視劇《狂飆》一集不落地看完了,并且與劇中的督導組組長始終產生的共鳴。龔宇認為徐崢這個角色的扮演難度與企業家比較像,創作的空間很狹小,而且上下左右都有不同程度的約束,發揮的空間很小,用不上什么肢體語言。在這樣的約束中,演員只有靠強大的功底才能夠把事情做好。這一情況正好于2021年龔宇的狀況非常的類似。因此也使他產生了共鳴。

龔宇于2009年離開了搜狐,獨立創辦了愛奇藝,這是他第2次創業,每一個階段對于龔宇來說都比較從容,可是到了2021年,事業進入了轉折點,各方面都開始急速變化。
首先,由于寒潮的到來,使得資本市場發生了非常大的變化,這時候的龔宇為錢感到焦慮。當時愛奇藝的股價出現的最低點,只有高點時候的5%,這也就意味著愛奇藝的市值有95%都蒸發掉了。而長視頻一直以來都是一項比較燒錢的業務,在高峰時期愛奇藝的虧損甚至超過了80億元。這時愛奇藝所面臨的是不斷需要燒錢輸血的愛奇藝,另外一邊是投資人不想再繼續掏錢。

其次,行業上的變化也使得龔宇覺得不從容。當時龔宇非常著急,在策略方面犯了冒進的錯誤。按照龔宇的構想,想要在愛奇藝建立一個比較完整的生態系統,不僅包含當前的四大主要的視頻,電影,電視劇,動漫綜藝,還要包含小說和漫畫。這就意味著有很多的事兒,愛奇藝都需要做。另外龔宇還想把愛奇藝建立成一個超級的平臺,希望免費的用戶,收費的用戶,短視頻長視頻的用戶都能夠使用愛奇藝。
在意識到所有的情況之后,龔宇選擇了大刀闊斧的對愛奇藝進行瘦身,將一些低效率的業務和非主業的業務關掉,主要聚焦于頭部內容和核心業務?!犊耧j》的成功也正好印證了他的做法是正確的。

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