愛奇藝的創始人龔宇將39集的電視劇《狂飆》一集不落地看完了，并且與劇中的督導組組長始終產生的共鳴。龔宇認為徐崢這個角色的扮演難度與企業家比較像，創作的空間很狹小，而且上下左右都有不同程度的約束，發揮的空間很小，用不上什么肢體語言。在這樣的約束中，演員只有靠強大的功底才能夠把事情做好。這一情況正好于2021年龔宇的狀況非常的類似。因此也使他產生了共鳴。

龔宇于2009年離開了搜狐，獨立創辦了愛奇藝，這是他第2次創業，每一個階段對于龔宇來說都比較從容，可是到了2021年，事業進入了轉折點，各方面都開始急速變化。

首先，由于寒潮的到來，使得資本市場發生了非常大的變化，這時候的龔宇為錢感到焦慮。當時愛奇藝的股價出現的最低點，只有高點時候的5%，這也就意味著愛奇藝的市值有95%都蒸發掉了。而長視頻一直以來都是一項比較燒錢的業務，在高峰時期愛奇藝的虧損甚至超過了80億元。這時愛奇藝所面臨的是不斷需要燒錢輸血的愛奇藝，另外一邊是投資人不想再繼續掏錢。

其次，行業上的變化也使得龔宇覺得不從容。當時龔宇非常著急，在策略方面犯了冒進的錯誤。按照龔宇的構想，想要在愛奇藝建立一個比較完整的生態系統，不僅包含當前的四大主要的視頻，電影，電視劇，動漫綜藝，還要包含小說和漫畫。這就意味著有很多的事兒，愛奇藝都需要做。另外龔宇還想把愛奇藝建立成一個超級的平臺，希望免費的用戶，收費的用戶，短視頻長視頻的用戶都能夠使用愛奇藝。

在意識到所有的情況之后，龔宇選擇了大刀闊斧的對愛奇藝進行瘦身，將一些低效率的業務和非主業的業務關掉，主要聚焦于頭部內容和核心業務?！犊耧j》的成功也正好印證了他的做法是正確的。