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阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇在3月28日向全體員工發布阿里巴巴啟動1+6+N組織變革,這也是阿里巴巴成立24年以來其中最重要的一次內部的變革。其中淘寶天貓商業集團在公布變革兩個星期之后首先完成組織的調整,已經成為六大業務集團當中第1個作出整改的組織,這一次淘寶天貓內部的架構調整繼續將CEO戴珊為主的經營思路延續下去。淘寶天貓是在2022年初的時候來進行產業、平臺、用戶三大中心進行重組,對于這一次 B2C、淘特、淘菜菜等主要的核心電商業務會繼續按照品牌、豐富、高頻驅動劃分為主要三大行業的發展部。

戴珊的決策
據內部消息這一次的組織調整戴珊做出果斷的決策,反復的在內部強調處一定要以市場、用戶為主,必須貼近市場和貼近用戶,自己下的決心當中表示如果只能聽到一個人的聲音話,那么必須就是用戶的聲音。對于此次淘寶天貓內部組織的調整,內部人員表示這一次進干脆又低調,主要是戴珊一再強調要踏實的把事情做好。

率先完成組織設計
淘寶天貓集團以戴珊主導為主,快速做出決策反應,在六大集團當中率先完成個人的組織設計,調整到最好的戰略狀態,早在一年多前戴珊對于國內的數字行業板塊就已經將淘寶天貓完全的融合,直接變成平臺、產業、用戶三大主要核心。對于此次調整之后其中用戶的運營和平臺策略都沒有做出改變,繼續是由玄德、思涵為主要負責,淘寶直播還是由道放負責,成為推薦、搜索、直播三大用戶的產品,與此同時戴珊會根據現在行業的消費特點,按照場景來進行分類,將之前的淘菜菜、淘特、產業中心、B2C統一歸于三大行業發展部管理。

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