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八年一輪回阿里巴巴的大中臺為何要建了又拆

2023-06-04 19:37:11 編輯：淳于輪斌來源：

導讀 2023年三月份，阿里巴巴集團CEO張勇在公司內部發布了致全體公開信，如今阿里巴巴已經經歷了兩個月的組織結構震蕩。此前的公開信中表示，要...

2023年三月份，阿里巴巴集團CEO張勇在公司內部發布了致全體公開信，如今阿里巴巴已經經歷了兩個月的組織結構震蕩。此前的公開信中表示，要將所有的業務板塊拆分，構建1+6+n的組織結構形式，各板塊將會自主組建董事會，實行CEO負責制的體系，無論阿里巴巴集團面臨的是裁員還是組織結構優化，根本層次上還是映射了阿里巴巴目前正在進行組織結構的變革。

阿里巴巴集團CEO張勇表示，公司中后臺能力將會有序進入到相關的業務集團以及公司內部，將會為前臺業務的發展發揮出重要的作用，多個業務集團和公司將會共享中后臺的服務，并且通過專業的服務公司模式享有該服務。在2015年的時候，阿里巴巴就已經提出了大中臺的戰略體系，并且設立了阿里巴巴中臺事業部，將原先的搜索事業部數據技術及產品部和共享業務事業部總合在一起。

中臺事業部成立之后的八年時間中，為阿里集團的業務拓展貢獻了大量的資源，為什么如今阿里選擇要拆分，據了解，在2015年年中，阿里巴巴創始人馬云曾經帶著公司的高管拜訪荷蘭的一家移動游戲公司，這家游戲公司構建的中臺能力，從而使得一家規模不大的企業，能夠支持幾個人的小團隊短短時間內研發出新款游戲。這種能力為該公司提供了更強大的業務試錯效果，結束芬蘭之行之后，阿里巴巴在當年12月就已經啟動了中臺戰略計劃。

正式宣布大中臺戰略之后，阿里巴巴將2013年阿里巴巴將25個事業部打亂，根據相關的業務把一些提供基礎技術和數據支持的部門整合到大中臺部當中。從而為集團的業務線提供支持，這計劃提出之后，在整個業內都掀起了風暴，各家企業都逐漸開始搭建屬于自家公司的中臺，比如商務中臺、技術中臺、組織中臺等等，成為了行業中最為火熱的話題。

標簽：八年一輪回，阿里巴巴，大中臺