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最近有傳言稱,聯想正在重新進入電視市場,但市場對此計劃表示懷疑。雖然聯想在多元化發展道路上曾經涉足電視、手機、平板等業務,但由于市場影響力有限,聯想電視早已銷聲匿跡。

此次再次進入彩電市場的聯想面臨著巨大的挑戰,因為整個彩電行業已經進入了一個消費低迷期,全球市場需求下降的情況下,彩電行業內部的競爭將變得更加激烈。雖然聯想已經開始將部分電視產品委托給第三方進行生產,但它注定要面臨多重壓力。
如何才能成功進入電視市場?聯想正在尋求答案。雖然電視行業面臨壓力和進入壁壘,但聯想已經開始將部分電視產品委托給第三方進行生產,廠商名、產品名也均被披露地有模有樣。聯想電視需要找到自己的差異化優勢,打造自己的生態鏈。聯想需要加強其產品創新和設計能力,打造自己的品牌形象,建立自己的生態系統,面向市場提供一套整合式的智慧家庭設備,進而獲得更多的市場份額綁定。盡管聯想缺乏彩電根基,但它在PC領域的經驗和品牌知名度,以及它在中國市場、海外市場的廣泛滲透是優勢,如果聯想能夠利用好這些優勢,或許還有一線商機。參考小米和華為電視的成功經驗,聯想需要在技術、產品等方面實現差異化,以創造自己的銷售神話。
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