根據36氪的消息，vivo旗下的獨立子品牌iQOO將會進一步整合。這是vivo最近一步降本增效的措施。

過去，iQOO和vivo共用一些需要規模化操作的環節，例如研發、供應鏈、渠道體系、媒介資源采購等。然而，企劃、用戶運營、媒介策略、站內口碑營銷和電商等品牌和線上業務的團隊獨立運營。

據iQOO前員工表示，這些部門“完全是兩個團隊在做兩波不太一樣的用戶。”即使兩個品牌都在vivo省級代理體系內，iQOO有獨立的線下門店，還有單獨的銷售柜臺。

在這次整合前，iQOO在vivo內部的獨立性低于合并前的一加，但高于和小米共用logo和門店的紅米。

一位vivo相關人士對36氪表示，高層已經討論過品牌合并和媒介策略等團隊的整合，目前還不確定iQOO是否保留單獨的事業部和門店柜臺。

據前員工表示，“內部老板們還在糾結，究竟之后iQOO是什么定位，團隊怎么去整合，都還不確定。”

36氪曾向vivo求證，但目前為止還沒有收到回復。

在2019年初，iQOO獨立運營，當時手機廠商們對其抱有很大的期望。尤其是vivo，根據IDC的數據，2018年時vivo是除了華為之外唯一增長的品牌。

然而，隨著近10年來手機用戶劃分越來越精細，尤其是在2019年初，小米正式將紅米拆分為Redmi品牌。vivo也成為手機廠商中唯一沒有子品牌或獨立品牌的大廠。除了主品牌之外，vivo缺少一款適應電商并主打性價比的產品。

iQOO的誕生正是基于這樣的市場環境。iQOO第一款產品的定位非常精準，無論是產品配置、設計還是營銷，都和vivo過去的路線完全不同。這款手機采用當時市場上最新的高通855芯片，走電競設計，各方面配置沒有什么短板，而價格僅為2998元，正好比當年發布的小米9低1元。從配置和價格可以看出，vivo公司對iQOO傾注了不少資源，希望通過這款手機打造出一款能夠與紅米和榮耀競爭的品牌。此外，iQOO還采用了一些創新的營銷策略，比如在電競賽事上做文章，借助網紅代言等方式提高品牌知名度。這些策略也為iQOO的成功打下了堅實的基礎，讓其成為了市場上備受關注的品牌之一。