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阿里云削減兩大業務是為了確立全新的組織機構。在過去一年的時間里,阿里云更換了3名CEO,這讓阿里云和阿里云集團的關系不斷變化。相比從前超強的執行力,有的員工最近表示自己的感受就像“過善車”,也不知道接下來會經歷什么。今年11月份,阿里云確立了新的組織機構,且隨著新組織機構的公布,阿里云未來的組織集團會比較穩定。在幾次調整以后,阿里云形成了3個并行的事業部,用來保障集團的正常運行。

之前的阿里云是根據行業和區域劃分銷售片區,以后阿里云會打破這樣的計劃,只在通過追求更大的規模和更高的市場占有率,即采用云事業部的方式,給團隊更高的自由度,這意味著最新的組織架構要求絕對利潤,對員工提出更高的要求。
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