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大型科技公司為未來遠(yuǎn)程辦公指明了方向

隨著病毒蔓延到美國，硅谷和西雅圖巨頭——微軟、蘋果、Twitter——第一個(gè)將員工送回家。現(xiàn)在他們是最后一個(gè)回到辦公室的人。他們的一些員工可能永遠(yuǎn)不會(huì)回去。這些公司正在研究他們高薪、高價(jià)值的員工想要什么，利用他們自己的技術(shù)使遠(yuǎn)程工作更容易，并希望在大城市中心之外雇傭新員工。這種轉(zhuǎn)變也可能等于否定了這樣一種觀點(diǎn)，即創(chuàng)造性工作要求企業(yè)校園讓人想起大學(xué)，有免費(fèi)的食物、乒乓球桌和開放的辦公室計(jì)

2020-06-09 15:19:23
75%的技術(shù)人員已經(jīng)準(zhǔn)備好重新開放辦公室但63%的人仍然想要遠(yuǎn)程辦公選項(xiàng)

Glassdoor對(duì)美國成年人進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)查顯示，科技工作者已經(jīng)做好重返辦公室的準(zhǔn)備。75%的在家工作的受訪者愿意回家的一個(gè)原因可能與另一個(gè)關(guān)于信任的調(diào)查問題有關(guān)。80%的受訪者表示，他們相信公司高層領(lǐng)導(dǎo)能夠在疫情期間做出明智的決定，決定何時(shí)重新開放辦公室。盡管科技工作者已經(jīng)準(zhǔn)備好再次見到他們的同事，他們?nèi)匀幌Ｍ梢赃x擇在家工作。在限制解除后，63%的受訪者將在家中全職工作

2020-05-29 15:14:15
永久性遠(yuǎn)程辦公大多數(shù)科技公司還沒有決定

隨著病毒傳播到美國，硅谷和西雅圖的巨頭——、Twitter——第一個(gè)將員工送回家，現(xiàn)在他們是最后一個(gè)將他們送回辦公室的人。他們的一些員工可能再也回不去了。這些公司正在研究他們高薪、高價(jià)值的員工想要什么，利用自己的技術(shù)使遠(yuǎn)程工作更容易，并希望在大城市中心以外雇用新員工。多年來，公司喜歡和追逐稀缺的科技人才，在舊金山和紐約等時(shí)髦城市開設(shè)或擴(kuò)大辦事處，這可能是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變也可能

2020-05-26 14:58:30
一家全球性公司計(jì)劃如何讓7.5萬名員工重返辦公室同時(shí)仍然保留遠(yuǎn)程辦公作為一種選擇

突然轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作導(dǎo)致了幾個(gè)混亂的星期，因?yàn)楣緺?zhēng)相作出必要的調(diào)整。但隨著企業(yè)開始適應(yīng)新常態(tài)——至少，只要社會(huì)距離準(zhǔn)則仍然存在——許多企業(yè)正在權(quán)衡是否要進(jìn)行永久性轉(zhuǎn)移，允許更多員工在家工作，甚至是后。思科就是其中之一。在將超過75,000人的全球勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)程后，這家科技巨頭正在采取措施，繼續(xù)使員工能夠繼續(xù)在家工作，比如使網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng)大，以便更遠(yuǎn)程地訪問內(nèi)部數(shù)據(jù)庫。 “我們?nèi)绾问刮覀兊木W(wǎng)絡(luò)，

2020-04-17 16:20:48
家庭辦公室設(shè)置遠(yuǎn)程辦公的好處壞處和壞處

由于，數(shù)百萬工人迅速從標(biāo)準(zhǔn)工作場(chǎng)所過渡到家庭辦公室。不用說，2020年家庭實(shí)驗(yàn)的偉大工作正在進(jìn)行中，結(jié)果好壞參半。家里的電子通勤有著自己獨(dú)特的挑戰(zhàn)，可以說是微妙的。奉獻(xiàn)一個(gè)遠(yuǎn)離干擾的空間，并為視頻會(huì)議找到一個(gè)理想的照明場(chǎng)所可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在較小的公寓中有限的空間，或者在等式中添加室友，只會(huì)使事情更加復(fù)雜。今年早些時(shí)候，Shopify向其員工提供了$1000份津貼，以幫助他們建立

2020-04-17 16:19:11
遠(yuǎn)程辦公從長遠(yuǎn)來看這6條經(jīng)驗(yàn)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者

我一直認(rèn)為自己是一個(gè)能干的遠(yuǎn)程工作人員。畢竟，除了我的家庭設(shè)置，我沒有一個(gè)真正的永久辦公室，我在任何地方都有生產(chǎn)力，從飛機(jī)座位，客戶倉庫的角落，到我在家里設(shè)置的兩個(gè)工作站。盡管解決了我工作中的“遠(yuǎn)程”方面，但我沒有意識(shí)到大多數(shù)星期都涉及幾十甚至數(shù)百次面對(duì)面的互動(dòng)。減少這些由于的相互作用，以及我的家庭其他四個(gè)成員在我的家庭辦公室無處不在，創(chuàng)造了一個(gè)全新的動(dòng)力。在充滿挑戰(zhàn)的局勢(shì)中，我們常常

2020-04-09 09:21:57
遠(yuǎn)程辦公時(shí)如何保持工程團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系

大流行導(dǎo)致了偏遠(yuǎn)地區(qū)工人的涌入，整個(gè)企業(yè)的行業(yè)要求員工在家工作。信息技術(shù)工作者尤其最適合遠(yuǎn)程工作，因?yàn)樗麄兊墓ぷ髦饕窃诰W(wǎng)絡(luò)上完成的。然而，開發(fā)人員和工程團(tuán)隊(duì)確實(shí)面臨一些挑戰(zhàn)。雖然團(tuán)隊(duì)的一些成員有時(shí)可能遠(yuǎn)程工作，但并非所有成員通常都這樣做。社會(huì)距離的努力使這些團(tuán)隊(duì)分離開來，使他們都是遠(yuǎn)程辦公人員，這對(duì)經(jīng)常在項(xiàng)目上密切合作和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)來說是一項(xiàng)困難的任務(wù)。周四，一組工程師聚集在Zoom

2020-04-08 09:17:39

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大型科技公司為未來遠(yuǎn)程辦公指明了方向

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永久性遠(yuǎn)程辦公大多數(shù)科技公司還沒有決定

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家庭辦公室設(shè)置遠(yuǎn)程辦公的好處壞處和壞處

遠(yuǎn)程辦公從長遠(yuǎn)來看這6條經(jīng)驗(yàn)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者

遠(yuǎn)程辦公時(shí)如何保持工程團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系

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