你有什么想問我們的嗎?

在工作面試即將結束的那段可怕的時刻，當你或多或少地保持前半個小時的鎮定時，你被邀請轉過桌子并提出一個富有洞察力的相關問題。在她最近和現在臭名昭著的求職面試中，來自曼徹斯特的22歲的奧利維亞布蘭德可能會想要問：“你為什么這么干凈?”

在譴責位于奧德姆的英國網絡應用公司及其首席執行官克雷格·迪恩之前，我們應該謹慎行事。這次采訪只有少數人在場。首席執行官已公開為他所造成的痛苦道歉。該公司表示已對該事件進行了調查，并認為“沒有發生欺凌或恐嚇”。

這不是布蘭德看到的。在她的帳戶中，她在網上發帖稱，她因為兩個小時的姿勢和行為而受到批評。她說她被問到關于她父母關系的侵入性問題。她說，她被告知自己是“成功不足者” - 盡管她擁有一流的學位，但仍然只有22歲。當她進入房間時，她說迪恩正在研究她的Spotify播放列表，并傳達了她對音樂品味的評論。

這不正常。這不是你應該如何與任何人進行面試，更不用說剛從職業生涯開始的年輕畢業生。該公司表示，這是一個強大的多階段訪談，其中包括模擬具有挑戰性，基于工作的方案，旨在幫助確定角色的最佳候選人。這位特別的候選人在訪談中表現出色并對反饋做出了積極回應“。

布蘭德說，在這次“多階段采訪”中，她幾乎要流淚了，到了公交車站的時候確實哭了。當她后來獲得她最初接受的工作時，但在反思中強行拒絕，在Twitter上分享她的回應并引發今天仍在繼續的媒體風暴。

系統中存在嚴重缺陷

在最好的時候，求職面試可能會有點抽獎。經理們仍然對他們充滿信心。但有證據表明，他們是一種嚴重缺陷的方式，可以找出潛在員工未來的表現。

求職者自然容易產生偏見和偏見，被“迷你消息”吸引，他們可能會提醒面試官他或她的年輕自我。非結構化的訪談可能會揭示一些有價值的信息，但很可能不會。即使是在一個更有條理的過程中，外向的人也可以談論一個好的游戲，但一旦他們在后期就永遠不會有更多的東西。同時，內向的人可能無法自我推銷，保持其真正的能力和隱藏的潛力。

看起來，迪恩試圖模擬一個具有挑戰性的加壓工作環境。但聽起來它非常人為 - 更不用說怪異了。對于大多數工作，這種方法不會真正揭示??有用的東西。事實上，一個認為她想在那里工作的偉大人物的服務使他失去了成本。

我經常看到那些公司說他們尋求“彈性”，只希望“強者”能夠生存下來，成為一種對待員工的文化的掩護。艱難和絕望可能存活下來。但是很多有才華的人都不會留下來。

求職者應該努力發現潛力和適應能力。候選人不太可能是成品。新員工需要數周才能適應新的工作環境，才能發揮最佳水平。

演員和導演塞繆爾·韋斯特(Samuel West)在最近為“舞臺報” (The Stage newspaper)撰寫的一篇文章中試圖對人進行試鏡時，我感到震驚。他說，在演出時，他不想“立即完美”。他所尋找的是“天賦，善良和正確的部分，按照這個順序......我認為沒有什么比投射某人更糟糕的了，因為他們進行了完美的試鏡，然后發現他們無法以任何方式改變它。”

電力不平衡

每次與老板的相遇，無論是在面試中還是在普通的事情中，都有可能出錯。這是因為雙方之間不可避免的權力不平衡。層次結構并沒有死。但是，如果沒有欺凌和恐嚇，工作就足夠困難。奧利維亞·布蘭德(Olivia Bland)所描述的那種體驗 - 該公司表示滿意并不構成不公平對待 - 在工作場所中非常普遍。

特別是千禧一代正處于這種粗糙的結局 - 即使他們努力償還學生貸款并跟上高額租金。這些壓力結合起來產生一些人稱之為“ 千禧年倦怠 ”的東西。

工作場所應該是安全和富有成效的 - 有時甚至是快樂的。但有時感覺好像進步停滯了。自亞瑟·米勒(Arthur Miller)撰寫他的劇作“推銷員之死”(Death of a Salesman)以來，已經過去了70年，關于威利洛曼(Willy Loman 在一個殘酷的場景中，年輕的公司老板 - 洛曼也曾為之工作的創始人的兒子 - 以“商業就是生意”的滑稽觀察來解雇老人。羅曼疲憊不堪，抗議道：“你不能吃橘子，把果皮扔掉 - 一個男人不是一塊水果!”

老板需要明白，不只是他們采訪我們 - 這是一個雙向的過程。正如Web Applications UK所發現的那樣，那些被剝奪了基本尊嚴的工人將在離線和在線方面進行反擊。對話