根據謝菲爾德大學研究人員今天(2019年5月30日)發表的一項研究，全球服裝公司未能滿足工人的工資承諾。

專家們表示，對于包括耐克，普里馬克和阿迪達斯在內的大公司來說，支付“滿足工人及其家庭基本需求”的工資需要采取“改變方法” 。

自2013年孟加拉國拉納廣場服裝廠倒閉以來，該行業面臨著越來越大的壓力，要求他們提高工資，改善消費者，民間社會，工會和政府的工作條件。

在過去的十年中，全球領先的公司已承諾向生產衣服的工人提供生活工資。

但謝菲爾德大學謝菲爾德政治經濟研究所(SPERI)的研究人員進行的調查發現，許多公司沒有具體的，可衡量的行動計劃來實現其全球供應鏈中的生活工資，或計算生活工資率的基準。。

研究人員調查了20家世界領先服裝公司的承諾和行動(下面的完整列表)。其中17人是自稱承諾生活工資的倡議成員。

只有三家公司制定了供應商行為準則，要求工人獲得符合清潔服裝運動生活工資定義的工資。H&M，C&A和G-Star RAW承諾滿足工人及其家庭的基本需求，提供一些可自由支配的收入，并指明該工資應在正常工作周內賺取。

該研究發現，工人工資收入缺乏透明度，因此很難評估公司在履行自己的生活工資承諾方面取得的進展。

大多數服裝公司沒有改變他們的采購行為以使供應商能夠支付生活工資，而是將他們的生活工資承諾外包給外部倡議。

有些是多項外部舉措的一部分，每項舉措都有不同的生活工資定義和方法，這意味著企業承諾缺乏明確性。SPERI的分析表明，企業供應商行為準則往往與他們所涉及的外部舉措的要求不一致。

項目負責人謝菲爾德大學政治學教授，SPERI主任Genevieve LeBaron教授說：“幾乎沒有證據表明企業對生活工資的承諾正在轉化為實際的有意義的變化。因此，消費者正在購買產品。相信是由賺取工資的工人做出的，而實際上，低工資仍然是全球服裝業的現狀。

“服裝公司必須采取措施改變其供應鏈中的生活工資。公司需要評估其采購實踐并確保他們支付足夠的費用以允許供應商支付生活工資。他們需要采用現有的基準和生活工資計算方法，并明確規劃他們將如何實現不同層級供應商的生活工資以及何時實現。

“在公司采取這些措施之前，生活工資承諾可能仍然存在于言辭領域，而不是導致全球服裝供應鏈中工人工資低的重大變化。”

SPERI副主任Tom Hunt說：“全球服裝行業盈利極其豐厚，但生產我們服裝的供應鏈中的工人并沒有從他們創造的價值中獲益。

“如果沒有行業和政府的重大改變，工人將繼續獲得低工資，不符合食品，住房，醫療，服裝和運輸的基本需求，為自己和家人。”

SPERI研究助理雷米·愛德華茲說：“全球時尚品牌的生活工資承諾并未實現。這對全世界為該行業制造服裝的6000萬服裝工人以及購買它們的消費者而言至關重要。”

研究人員發現，全球服裝業工人的生活工資支付存在重大障礙：

公司已將其生活工資承諾外包給多個外部舉措，這些舉措具有可執行的標準。

公司政策往往與這些舉措不一致。

公司對生活工資的定義存在廣泛的不一致和混淆。

公司缺乏生活工資基準，大多數公司缺乏實現其生活工資承諾的“路線圖”。

公司依賴于“社會審計”來遵守和執行生活工資承諾，這是一種已知存在缺陷的工具，并且會對供應鏈中的勞工標準產生誤導性描述。

公司之間缺乏透明度，即在整個供應商網絡中實際支付給工人的工資。

結社自由權利的執行不力，這可能使工人無法解決對未滿足的工資承諾和參與集體談判的擔憂。