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建立成功的營銷服務業務的三步方程式

2019-06-04 17:42:21 編輯: 來源:
導讀 在過去15年的廣告中,其中10年開始,發展和銷售我自己的代理商Fetch,我可以將成功的營銷服務業務提煉成一個簡單的,由三部分組成的等式。

在過去15年的廣告中,其中10年開始,發展和銷售我自己的代理商Fetch,我可以將成功的營銷服務業務提煉成一個簡單的,由三部分組成的等式。

如果你做這三件事,除了一般精明的商業而不是一個屁股,你應該給自己一切機會獲得動力和成長,我們都知道,這是成功企業的動力。

要有時間紀律

我們在一天,一周和一年中有一段有限的時間。如果你在開展業務的過程中承擔大部分工作,那么明智地使用它。這是如何剖析你的時間:

與人共度50%

如果你看看任何良好的營銷服務業務的皮膚,人們總是關鍵。我看兩個關鍵'人'; 我的員工和我的客戶,按照那個順序。將至少50%的時間花在您的員工和客戶身上。這不一定是在會議室,進行評估或參加QBR。去散步,每隔一天吃一次早餐會,邀請人們去做你喜歡做的事情,或者你認為他們可能喜歡的事情。與人共度的時間越多,建立的關系就越好。畢竟,營銷服務建立在關系之上。

在營銷上花費50%

你可以擁有一支才華橫溢的代理商,擁有優秀的人才,創新的產品,強大的客戶群,但坦率地說,如果沒有人知道你的話,那就完全沒有了。有人曾經說過“市場營銷太重要了,不能留給營銷部門”。可能是Ryan Air的Michael O'Leary。

聘請并授權一個偉大的營銷團隊,但不要讓它成為它的終點。如此多的營銷服務公司都有不合標準的營銷,具有諷刺意味。

50%的業務

是的,我可以數 - 我知道這會讓我們達到150%,但讓我們面對它,你不會做一個9-5,一周5天你呢?花費最后50%的時間來處理業務,包括財務,愿景,戰略,治理以及運營公司所帶來的所有美好事物。你可以花150%的時間來經營這項業務,總是有很多工作要做,但有很多人知道如何經營企業,雇傭他們并退出辦公室。

放手吧

當您希望改善情況時,例如業務成功或您的工作效率,最自然的事情就是考慮您應該做的更多事情。這顯然是完全有缺陷的,因為你做的越多,你做的就越少 - 看到上面有限的時間點。

你應該花時間思考的問題是“我能停止做什么?”。當你停止做事時,最好的事情就是別人經常去做,而且更有可能賦予他們權力,給他們擴大工作和發展他們的技能,這當然對你有價值。

每隔一段時間,或許每年2到3次,寫下你可以停止做的三件事,也許你可以開始做或繼續做一兩件事。交出手,耐心和教練人。

感覺不錯

您需要對您的代理機構或營銷服務業務感到滿意。如果你不這樣做,你如何期待別人呢?

為了感覺良好,你必須做好事 - 這是企業的靈魂,或者有些人可能稱之為的文化。

為你的人民做好事,為社會做好事,為自己做好事。這可能意味著要花時間在午餐時間做瑜伽課,或者無論如何都要花時間去贏得獎項。是否考慮給員工免費午餐?去做就對了。

在日常生活中做出必要的決定,以確保您不僅能夠感受到積極,積極和個性化的啟發,而且還能為您的業務感到驕傲和自豪。


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