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根據畢馬威的測算,在2017年,我們預計數字經濟在中國占比36%,差不多實現了29萬億人民幣的GDP的貢獻,在2030年的時候這個比例會翻番,達到77%,超過153萬億的貢獻來自于數字經濟。我們從經濟角度看一看,平臺經濟或數字經濟到底對中小創企業有什么樣的影響?也就是說幾乎每一個人在上網的時候都是通過移動手機或者移動終端上網。首先是數字經濟時代的來臨,全球經濟已經進入數字經濟時代。中國網民規模超過7.51億,這是什么概念?全歐洲人口只有7.4億。移動上網的比例也非常高,將近96.3%,

過去三年全球智能手機出產量每年都是50%以上的增長,所以移動手機和
移動網絡的出現,更不僅僅是讓大家更方便的上網,對購物、情景式消費、理財、打車、外賣都產生了巨大的影響。網上商品和服務零售業5.16萬億,同時中國現在電子商務零售額比例占了全球40%。
中國和美國在數字經濟方面占有全球領先的地位,包括現在全國十大公司7家互聯網,5家在美國,2家在中國,這都是中國非常了不起的數字。
數字經濟帶來了普惠式的發展,中國已經超過2100多個淘寶村,今年第一次在廣西、貴州等六個省市也出現了淘寶村,所以它對農村經濟的發展帶來很大的作用。1/3的獨角獸企業在中國,包括像現在做金融科技,Fintech,根據我們最新的估算,
中小創企業對宏觀經濟非常重要。
數字經濟時代來臨,中小創企業對于經濟有什么影響?中小創企業的定義與一個國家的經濟發展水平有關聯,包括各個行業的水平也是會有區別的。在中國,中型企業小于100人,對于餐飲來說300人和100人分別是中型和微型的代表。
中小創企業對宏觀經濟至關重要
中國中小創企業創造了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的發明,80%以上的就業,數量占了企業總數的99%以上,所以他們對經濟也是非常重要的作用。
我們看一組數字,我們特別強調的是中小創企業,顧名思義就是中小企業加上創新和創業企業,因為創新和創業企業,他們和中小企業密不可分,包括現在像螞蟻金服、滴滴打車,他們已經顯然不是中小企業了,但還是創新和創業企業,在幾年前他們還是很小的企業發展起來的,所以我們說中小企和創新創業的關系也是非常緊密的。
中小創企業他們也面臨很多的問題,
包括一方面他們企業比較小,所以他們獲取客戶的能力比較有限;同時他們技術的投資也是比較有限,投資一些科技、投資一些創新的能力比較有限;第三方面是他們的金融要求,對融資方面的困難也是比較多。根據調查,第四方面是物流,因為中小創企業他很難說發展自己的物流體系,所以像其他地方供貨的話,物流成本過高也往往是限制他們發展的一個重要的因素。
我們知道中小創企業對經濟很重要,數字經濟時代已經來臨,他們兩者之間會有什么樣的關系?數字經濟對中小創企業帶來了非常好的發展機會,主要有四個方面,平臺普惠、技術普惠、金融普惠和物流普惠。
數字經濟中小創企業帶動就業和稅收
平臺普惠,像阿里巴巴這樣的平臺,中小創企業接觸到更多的客戶,提供了很好的平臺,能夠幫助他們迅速的打開市場。包括現在有一個詞,大家經常會聽到,在數字經濟領域很多企業實現數字化。在過去,一個小型的企業,你是做鞋或者做一些玩具,很難想象把你的東西銷售到國外。現在隨著數字經濟的出現,包括EWPT的出現,很容易幫助這些中小創企業通過平臺打開國際市場。
技術普惠,特別是包括像云平臺、云服務的普及,給中小創企業發展他們的科技,幫他們投資IT的成本大幅降低,
這方面的云平臺、云服務就像電一樣,以前是供電,后來慢慢發展成一個統一的城市統一供電。其實云服務也是一樣的,剛出現IT的時候很多企業也是通常會建立自己的網絡,建立他們自己的服務器,但現在隨著云計算的出現,可以給這些企業提供更加有規模經濟的、統一管理的、成本更低的存儲和計算空間,所以它也為中小企業實現了創新,降低了成本,實現技術上的普惠。
金融普惠,
一般小企業融資比較困難,通常作為小企業,它的抵押物比較小,創新企業根本沒有什么東西可以拿來做抵押,但現在隨著P2P融資平臺的出現,大數據分析的出現,也是為這些中小創企業提供了更好的融資平臺。包括移動支付,以前企業收錢比較困難,但現在移動支付平臺的出現,會幫助他們在經營成本上得到了降低。
物流普惠,2011年雙十一的時候第一單的完成,從客戶下單到最后簽單只花了12分鐘多一點的時間,這也是非常驚人的數字,所以物流效率的提高,包括餐飲網絡降低全國甚至全球的物流成本,這也是對中小創企業物流成本帶來了很大的幫助。
「以數字經濟治理創新
迎接中小創企業的美好明天」
企業案例
中國有600萬家社區小店,一般是夫妻經營或者家族經營,通常在小區、醫院、學校周圍,他們屬于非常傳統的中小創企業,他們怎么去實現數字經濟的轉型呢?阿里巴巴就是通過平臺建立天貓小店,通過一些數字服務幫助這些傳統小店提升他們的效率,從物流的采購包括到布架、貨架的排放,包括對客戶做畫像,首付款都提高了效率。
七格格也是網上比較流行的品牌,大家知道服裝行業最主要的問題是什么?它最大的痛點是什么?就是存貨,并且像這種時尚快銷品牌他們變化很快。七格格他們每年要推出超過兩千個不同設計的服裝,所以如果你要是設計掌握的不好可能第一會有存貨,第二設計出來的東西不能滿足客戶需求,所以它做了轉型,包括整個物流鏈的數字化,從發現客戶的需求到人才物的采購,到最后客戶渠道之間的打通都做了相應的安排。
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