英國品牌在營銷部門面臨技能差距。然而，超過一半的營銷老板表示，招聘優(yōu)秀人才是一項艱巨的任務，而且他們的公司不夠多元化。

根據招聘公司Aquent的研究，32%的高級營銷人員表示他們自己的團隊缺乏提供“輝煌”品牌工作的技能，但54%的人表示人才供不應求。

在接受調查的109名營銷人員中，有60%表示申請人在營銷團隊中申請工作的人員經常缺乏技能。只有37%的人表示他們現(xiàn)有的團隊擁有他們需要的所有技能。

盡管像Arla和P&G這樣的品牌最近在廣告和媒體制作中融入了一些元素，但在創(chuàng)意方面，43%的營銷老板表示他們仍將其外包給代理商合作伙伴，盡管這是他們自己日常工作的核心部分。 -天。

招聘需要更加多樣化

繼最近的IPA研究發(fā)現(xiàn)，絕大多數93%的機構領導層都是白人，調查發(fā)現(xiàn)品牌在多元化方面仍有工作要做。

四分之三的高級客戶端營銷人員表示，他們公司的高級領導團隊不夠多樣化。受訪者還認為他們的公司在多元化方面面臨挑戰(zhàn)，27%的受訪者表示“直男白人”領導只想招募他們的形象。

然而，更積極的是，平等進一步提升了24%品牌的議程，營銷領導者表示，他們的公司正積極致力于與女性，有色人種和LGBTQX社區(qū)成員擔任領導職位的更多元化文化。

雖然平均首席營銷官任期目前為三年半，而像捷豹路虎的Spark 44這樣的內部機構一直公開談論他們努力保持內部創(chuàng)意的靈感 ; 品牌營銷線索對其營業(yè)額給出了更為樂觀的看法。

Aquent質疑的受訪者中有51%表示他們的內部營銷成員和創(chuàng)意團隊在兩到五年內一直保持著自己的角色，只有四分之一(27%)的人表示平均角色時間低于兩年。